
جردن راو مقالهی آموزندهای برای La جدید یورک تایمز در مورد اینکه چرا قوانین ایالتی برای کمک به ساکنان خانههای سالمندان برای دریافت مراقبتهای مناسب کافی نیستند. او در مقاله خود با عنوان «چرا ساکنان خانههای سالمندان با وجود قوانین سختگیرانه ایالتی هنوز رنج میبرند» ۱.۳ میلیون رکورد از سطح کارکنان خانههای سالمندان را تجزیه و تحلیل کرد و با ساکنان و خانوادهها و کارکنان آنها مصاحبه کرد تا بفهمد خانههای سالمندان در کجا قرار دارند. ساکنان خود را ناامید میکنند.
او در تحلیل خود از خانههای سالمندان، عوامل اصلی مؤثر بر مراقبتهای مسکونی را شناسایی میکند، از جمله:
- کمبود مداوم کارکنان مراقبتی
- قوانین و مقررات اجرا نشده
- کمبود بودجه
کمبود نیروی مراقبتی
رزیدنت مراقبتهای پرستاری، John آقای پرنوریو، مدام با استفاده از دکمهی احضار کنار تختش در خانهی سالمندانی در رود آیلند درخواست کمک میکرد. پس از آسیبدیدگی در محل کار که به ستون فقراتش آسیب رساند و مانع از تحرکش شد، برای استفاده از دستشویی به کمک نیاز داشت. زمانی که یکی از مراقبان به بالینش آمد، ساعتها لباسهایش کثیف بود. این اولین باری نبود که به دلیل کمبود کارمند در خانهی سالمندان، نیازهای آقای پرنوریو برآورده نمیشد.
رائو گزارش داد که کمبود پرستار و مراقب در خانههای سالمندان ریشه بسیاری از مشکلات است. اغلب دستمزد پایین برای کارگران به فرسودگی شغلی و نرخ پایین حفظ کارکنان منجر میشود و حتی فداکارترین پرستاران و مراقبان نیز خستگی ناشی از کار را تجربه میکنند، زیرا بیش از حد کار میکنند و قادر به ارائه مراقبت با کیفیتی که میخواهند ساکنانشان دریافت کنند، نیستند.
قوانین و مقررات اجرا نشده
خانههای سالمندان دائماً با کمبود نیرو مواجه هستند و قوانین ایالتی که حداقل میزان مراقبت را برای هر ساکن الزامی میکند، رعایت نمیشود و این موضوع عواقب بسیار کمی دارد. بیش از دو سوم خانههای سالمندان در نیویورک و بیش از نیمی از آنها در ماساچوست با کمبود نیرو مواجه بودند و حداقل الزامات ایالتی را نقض میکردند.
ایالتهایی مانند کالیفرنیا، نیویورک و رود آیلند تلاش کردهاند تا با افزایش حداقل ساعات مراقبت به ازای هر ساکن، مراقبت در خانههای سالمندان را بهبود بخشند. با این حال، ایالتهایی که این قانون را تصویب کردهاند، دریافتهاند که این قانون نشاندهندهی بهبود نیروی انسانی نیست. در واقع، خانههای سالمندان توانستهاند با تعداد کمتری از کارگران مورد نیاز با اجازهی نهادهای نظارتی فعالیت کنند و خانههای سالمندانی که برای برآورده کردن معیارهای نیروی انسانی ایالتهای خود تلاش میکنند، درخواست ارفاق برای دریافت جریمههای معاف و کاهشیافته کردهاند.
از آنجایی که خانههای سالمندان فلوریدا قادر به رعایت استانداردهای استخدام نبودند، فرماندار ران دسانتیس قانونی را امضا کرد که قوانین استخدام و حداقل زمان روزانه کمک پرستار را تسهیل میکند. اکنون تنها ۵٪ از خانههای سالمندان در فلوریدا الزامات ایالتی را برآورده نمیکنند، اما اگر استانداردهای سختگیرانهتری برای حمایت کافی از ساکنان وضع شود، ۸۰٪ از مراکز خانه سالمندان معیارهای استخدام را برآورده نمیکنند.
کمبود بودجه
مراکز نگهداری سالمندان به دلیل کمبود بودجه برای ادامه فعالیت خود با مشکل مواجه هستند. ریک گاماچ، مدیرعامل انجمنهای آلدرزبریج، خاطرنشان کرد که برنامه مدیکید رود آیلند به اندازه کافی از خانههای سالمندان حمایت نمیکند تا به آنها اجازه فعالیت داده شود. آنها در حالی که هزینه روزانه ۴۱۱ دلار بود، ۲۹۲ دلار به ازای هر تخت دریافت میکردند. این امر آلدرزبریج را مجبور کرد خانه سالمندان خود، لین، را تعطیل کند و آن را به یک مرکز نگهداری سالمندان تبدیل کند.
مراکز نگهداری سالمندان از نظر مالی با مشکل مواجه هستند و برخی از آنها سالانه صدها هزار دلار ضرر میکنند. با این حال، علیرغم این، برخی از محققان، وکلا و مقامات ایالتی معتقدند که خانههای سالمندان باید بیشتر پولی را که به دست میآورند، دوباره در مراکز خود سرمایهگذاری کنند و خانههای سالمندان باید سود کمتری داشته باشند تا بتوانند مراقبت از ساکنان خود را افزایش دهند.
همین امروز با یک وکیل متخصص در امور آسیبهای شخصی در خانه سالمندان صحبت کنید
قرار دادن یکی از عزیزان در یک خانه سالمندان میتواند چالش برانگیز باشد و انجام تحقیقات مناسب برای اطمینان از انتخاب مرکز مناسب بسیار مهم است. با این حال، حتی خانههای سالمندان با کارکنان خوب نیز میتوانند مشکلاتی داشته باشند.
اگر معتقدید که شما یا یکی از اعضای خانوادهتان توسط خانه سالمندان مورد بیتوجهی و بدرفتاری قرار گرفتهاید، توصیه میکنیم با یک وکیل متخصص در زمینه آسیبهای شخصی ارتباط برقرار کنید. وکلای GLP دههها تجربه در حمایت از موکلانی دارند که توسط خانههای سالمندان مورد بیتوجهی قرار گرفتهاند. لطفاً با ما تماس بگیرید. 1 (800) 273 5005- برای مشاوره رایگان یا ارسال ایمیل جیمز Goodنشستند at .


